Y además, ésta es una de las mayores barreas, para alcanzar nuestro máximo rendimiento, el estar constantemente comparándonos con otros. Ya que lo habitual es compararse, con aquellos que han logrado más que nosotros, y en esa comparación, siempre salimos perdiendo. Surgen emociones que debemos evitar a toda costa, como la envidia, sentir que valemos menos, sentir que es muy difícil para nosotros alcanzar esos logros, etc.

Ésta es nuestra habitual e inmediata reacción, pero no es la única posibilidad. También podríamos ver en esa persona, un ejemplo en el que inspirarnos, ver un modelo a seguir, como si de un “manual paso a paso” se tratara, “si él lo hizo, yo puedo hacerlo”. Pero para que esto se dé, de forma genuina, real, auténtica, tengo que poder “abrazar” emocional y racionalmente, a esa persona y sus logros, es decir, tengo que despejar totalmente cualquier síntoma de crítica o envidia hacia ella, y verla como un maestro para mí, como alguien que tiene algo que aportarme, enseñarme, para poder dar un avance en mi vida.

Esto no funciona solo de teoría, hay que integrarlo y sentirlo de verdad, porque si no es así, realmente no prestarás atención a lo que puedes aprender, y tu mente se irá a las críticas y justificaciones, que no serán una gran ayuda para aumentar tus posibilidades de progreso.

El primer paso en esta dirección es alegrarte por sus éxitos, alegrarte con total honestidad, y desde ahí con humildad, ver qué puedes aprender. No importa quien seas tú o hayas logrado, o quien sea la otra parte o haya logrado en general, en este punto concreto, y durante un tiempo, podrá convertirse en un maestro para ti, ya que ha conseguido algo que tú aún no. Esto no desmerece tu posición social o profesional, ni te rebaja, todo lo contrario, te alza como ser humano.

Además, como bien decía Montesquieu, «es imposible ser mejor que los otros”, ya que aunque en la realidad pudiera ser así, nosotros siempre nos encargaremos de compararnos con alguien mejor, con alguien que al menos en un aspecto concreto, haya logrado cosas mejores que nosotros. Y si no, tampoco importa, ya que nuestra mente se asegurará de verlo así, aunque no sea cierto.

No olvides, que el césped del vecino se ve siempre más verde, desde ambos lados de la valla. Para ambos vecinos.

O en las colas, ya sean del supermercado o de la autopista o de donde sea, siempre parece que la otra avanza más rápido, y cuando te cambias, siempre parece que la otra avanza más rápido, y siempre es así, por más veces que te cambies, ¿a ti también te pasa? No te preocupes, nos ocurre a todos, así es como nuestro cerebro funciona.

Y ahora que sabes esto, es el momento en que interpretes con relativa importancia, estas percepciones de éxito ajeno, de que las abraces y te alegres por ellas, y aprendas, para después, ser tú quien inspire a otros por tus nuevos logros.

¿Qué opinas de esto que te he contado? Me encantaría conocer tus reflexiones, puedes dejarlas más abajo en los comentarios, así todos juntos podemos aprender más los unos de los otros, e inspirarnos con total humildad. Y si te ha gustado y aportado este contenido, te invito a que lo compartas en tus redes sociales, para que muchas otras personas puedan inspirarse, y así, si es posible, mejorar un poco sus vidas. De esta forma, me ayudas a ayudar a muchas más personas.

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No somos los primeros en sentirnos así, y tampoco seremos los últimos, pero sí es preciso que tomemos conciencia, que muchas, tal vez la mayoría de las empresas, comenzaron siendo pequeños peces en un océano lleno de tiburones, y con el paso del tiempo, unos cuantos se han convertido en tiburones también, o mínimo ballenas de enorme tamaño. Por ejemplo, Amancio Ortega, que no comenzó siendo el gigante que es hoy Inditex con sus marcas, entre las que se incluye Zara, en sus inicios, el tablero ya estaba bien establecido con jugadores gigantes y bien asentados. Pues no les sirvió de nada a esos tiburones, como la historia ya ha demostrado. Y no es el único caso, ni el único sector, Compaq (si puedes, y para entender mejor este momento de pez pequeño y pez grande en la informática, te recomiendo que vas el documental “Silicon Cowboys”, que trata sobre la creación de esta empresa), Microsoft y Apple en el mundo de la informática, que era dirigida entre otros por el gigante azul IBM, que hoy día sigue siendo grande, aunque ya no tan poderoso como antes, y sin embargo, estas dos, se crearan en un garaje o no (hay mucha leyenda en esto, como el propio Steve Wozniak reconoció en una conferencia a la que asistí), aquí están, siendo números uno de su industrian y facilitando que algunos de sus creadores, sean de los más ricos del mundo. Y como estos, hay muchos otros ejemplos en múltiples industrias, seguro que tú conoces más de uno.

Por lo que no importa el tamaño, sino el valor de lo que haces, en definitiva, el valor que esto aporta al mercado. Esta es la clave, el resto sencillamente es circunstancial, y además, se irá modificando, según se vayan presentando nuevas situaciones. Por supuesto, es importante estar abierto a la evolución, aunque esto suponga romper con los paradigmas que hicieron nacer tu empresa, la reinvención es parte del crecimiento, es parte del camino.

Y ahora que estamos a comienzo de año, muchas veces nos sucede justo lo contrario, vemos todo el año como muy grande, como que tenemos tiempo para hacer muchas cosas, y sin embargo es bien pequeño, no lo sobreestimemos, planifiquemos bien, ejecutemos las tareas con disciplina y diligencia, ya que el tiempo no corre, sino vuela, y antes de que nos demos cuenta, estaremos en verano, y poco después nuevamente en otro año.

Para lograr mejorar tus resultados, es importante que dejes de mirar a la competencia, te centres en tus clientes, en tus productos o servicios, y te organices el año para lograr pocas cosas, pero que éstas sean las importantes.

¿Qué opinas de la importancia del tamaño, en relación con el éxito de las empresas? ¿Crees que es definitivo? ¿Necesario? Me encantaría conocer qué opinas al respecto, si lo compartes más abajo en los comentarios, todos podemos aprender mucho más. Y si te ha aportado valor este contenido, te invito a que lo compartas en tus redes sociales, sé que juntos lograremos que muchos pequeños emprendedores y empresarios, sigan avanzando y creando servicios y productos, realmente grandes e importantes para todos, ¿lo hacemos juntos? ¿Te animas a compartirlo?

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Pero con esta frase, Hemingway nos dice aun mucho más, nos habla, de la dificultad de calmar nuestras ganas de contar nuestra versión de la historia, o nuestra opinión respecto algo, y permanecer callados. Por que no sólo se trata de saber expresarse ante un publico, sino de hacerlo en el momento adecuado. Ya sea un auditorio multitudinario, o en una pequeña reunión con menos de diez personas, incluso más importante aun, si es este último caso.

Sé que nos cuesta, tenemos muchas ganas de aportar nuestra visión, de participar, de sumar a los demás, pero la mejor forma de hacerlo precisamente, es permanecer en silencio el tiempo necesario, para escuchar activamente al resto de participantes, y desde el conocimiento que nos aportan, armar nuestro discurso y que de esta forma, en primer lugar, tenga en cuenta lo que ellos han mencionado, lo que les hará sentirse identificados y prestarán mayor atención, y en segundo lugar, aporte un valor nuevo y no repetitivo a lo que se está tratando.

Los pasos son sencillos, y sin embargo requeriremos de entrenamiento, ya que nuestra reacción habitual, será la de hablar antes de escuchar, pero sin embargo, el beneficio de esta forma de proceder que te propongo, es realmente tan grande, que una vez lo hayas probado una o dos veces, sé que no lo harás de otra forma, ya que su eficacia es realmente fantástica.

Tenemos que tener en cuenta, que habitualmente las propuestas ganadoras en las discusiones, no suelen ser las extremistas, sino aquellas que integran en la medida de lo posible, no porque contenten a más personas, sino porque posiblemente sean las que de forma moderada, resuelvan más ampliamente el problema en cuestión, sin causar otros en la implementación de la solución, ya que buscan sumar lo mejor de cada propuesta.

¿Qué opinas de esta técnica de oratoria, para ganar discusiones? ¿Te es fácil o difícil permanecer en silencio en una reunión? Me encantaría que compartieras tus reflexiones en los comentarios más abajo, así todos podemos aprender mucho más los unos de los otros. Y si te ha gustado e inspirado este contenido, compártelo en tus redes sociales, de este modo juntos, podemos ayudar a muchas más personas a que logren sus objetivos, y sobre todo, mejoren su oratoria, lo cuál redundará en un beneficio para todos ¿no crees?

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Y tú puedes pensar, “ya… y esto, ¿qué tiene que ver con la marca personal?” pues todo… Esta afirmación, y cada una de las partes, está totalmente vinculada a tu marca personal.

En primer lugar, en otros post ya dejamos claro, la importancia de conocerse a sí mismo, para determinar cuál es tu marca personal, ya que una gran marca personal, no se crea, sino que se desarrolla a partir de quién eres realmente.

Bien, pues la perfección, y más aun la sensación de perfección, que podemos tener de nosotros mismos, nos define muchísimo, incluso más hacia el exterior de lo que representa para nosotros. Por que creerse perfecto, parte de la base de dejar de buscar la perfección, ya que todos los que la hemos buscado alguna vez, o incluso hoy día la seguimos buscando, bien sabemos, que ésta no existe, por más que mejoremos algo, siempre seguimos descubriendo áreas, en las que podríamos seguir mejorando. Por lo que me atrevería a decir, que la perfección es más una ilusión, que una realidad.

En cualquier caso, esta búsqueda, es más una actitud que otra cosa, y nuestra actitud ante las cosas, y los resultados que ésta logra, es parte de la percepción que los demás reciben de nosotros. De algún modo, nos define como conformistas o no, define nuestro estándar de calidad, define muchas cosas de nosotros mismos, como decía, muchas más de las que imaginamos. Y esto es importante, ya que esto sucede en un plano principalmente inconsciente, y por lo tanto no gestionado, y es importante pasarlo a un plano gestionado, de modo que al menos, en nuestra “estructura” de marca, podamos tenerlo en cuenta y “explotarlo” o sencillamente, aprovecharlo de la mejor forma posible.

No estoy diciendo que haya que ser perfeccionista o no, sino que es algo que nos define, y que por lo tanto, debemos prestarle atención. Al final, lo que tienes que ser, es ni más ni menos que tú mismo, tu autenticidad hará más por ti y por tu marca personal, que cualquier cosa en la que puedas convertirte, pero que no esté realmente en ti.

¿Qué opinas de la perfección? ¿qué opinas de cómo tu nivel de perfeccionismo o su ausencia, define tu marca personal? Me encantaría que compartieras tus reflexiones y puntos de vista, más abajo en los comentarios, de esta forma, todos podemos aprender mucho más. Y si te ha aportado valor este contenido, si te ha gustado, te invito a que lo compartas en tus redes sociales, de este modo, juntos podemos inspirar a muchas más personas, y con ello contribuir a la mejora de muchas más personas, tu compartir es muy importante.

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Muchas veces, me encuentro con personas que desean hacer muchas cosas, pero siempre terminan su explicación con la ya manida frase, casi convertida en cita universal “no tengo tiempo”. A lo que yo respondo, claro que tienes tiempo, exactamente el mismo que todos, 24 horas al día, 7 días a la semana, y así desde que nacemos y hasta que nos vamos. No tienes ni más, ni menos tiempo que el resto, lo que sucede es, que cada uno lo distribuimos de formas distintas, según sean nuestros intereses y prioridades.

Y ahí está la clave, lo que en cada momento consideramos prioritario. Esto no significa que siempre dedicas tiempo a lo que es importante para ti, claro que no, y tú lo sabes, porque no creo que tú como yo, y como muchos otros, tengamos en nuestra listas de cosas importantes y prioritarias, el ver vídeos de gatitos, pero es cierto que son tan monos que ¿cómo no vamos a pasar varios minutos en las redes sociales, viendo alguno? Lo que sucede, es que en ese mismísimo instante, parece que eso es a lo que dimos importancia y prioridad. Tal vez porque necesitábamos reírnos un rato, distraernos o cualquier otro motivo, pero esos gatitos, se crearon su propio espacio en nuestra apretada agenda, porque de algún modo, cubrían un deseo nuestro. A fin de cuentas el tiempo no se ocupa solo, lo ocupamos en cada momento con las decisiones que tomamos.

Bien, pues aclaradas estas premisas, pasemos a ver cómo ser más productivos y disfrutar siéndolo.

Lo primero es, determinar qué es importante para nosotros, ¿qué cosas son prioritarias que realicemos, este trimestre, este mes, esta semana y más concretamente hoy? Ahora veámoslo por partes.

Nos ayudaría definir ¿qué tres grandes tareas o proyectos, queremos que avancen este trimestre? Después vamos bajando el análisis a nivel de mes, y de semana ¿qué tres cosas tienen que suceder o tenemos que hacer, para que estemos avanzando en esos proyectos esta semana? Hasta llegar a nivel de día y en consecuencia tareas concretas ¿qué tres cosas sería prioritario que yo realizara hoy, para poder avanzar en lo que deseo lograr?

Bien, una vez ya sabemos qué tenemos que hacer, lo importante es reservarle tiempo para que pueda ser realizado, no es suficiente que tengamos una lista de tareas, porque si solo hacemos esto, estaremos dejando al destino y a todas las interrupciones que recibiremos en el día, que decidan, cuándo las haremos, e incluso si llegaremos a tener tiempo para realizarlas.

Mi recomendación es que el día de antes, reserves un tiempo en tu agenda, el que pienses que vas a necesitar en cada caso, para realizar las tres tareas que consideras prioritarias para ese día. Y lo bloques, como si fuera una reunión con el cliente más importante, ya que no hay reunión con el cliente más importante, que el reunirte contigo mismo para hacer lo que es realmente prioritario. Y como podrás imaginarte ya, el momento del día normalmente recomendado, es a primera hora, por dos motivos principalmente, porque estarás más fresco con seguridad, y además, aún no han surgido los diversos contratiempos que podrían tener lugar a lo largo de la jornada, por lo que el número de tentaciones que tendrás de parar y atender otros temas, aún no han tenido lugar.

¿Qué opinas sobre la creación de tiempo y de que todos disponemos del mismo? Aunque no a todos, nos es igual de rentable a nivel de resultados obtenidos, ¿por qué crees que es? Me encantaría conocer tus impresiones, puedes compartirlas más abajo en los comentarios. Y si te ha gustado este contenido y lo consideras inspirador y de utilidad para otras personas igual que ha podido ser para ti, te animo a que lo compartas, ya que de este modo, juntos, podemos ayudar a muchas más personas a que logren mucho más, con mucho menos esfuerzo.

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El liderazgo es escuchar, más que hablar y es pensar, más que hablar. Muchas veces lo olvidamos. Es cierto que como líderes, llega un momento en que tenemos que tomar decisiones, pero es importante, que para que éstas tengan más posibilidades de ser acertadas, antes hayamos tenido los oídos bien abiertos, y la mente haya realizado la reflexión necesaria.

Ser líderes no nos hace más listos, ni nos hace estar en posesión de la verdad, como líderes nos debemos a aquellos que lideramos, y por ello no podemos creernos en posesión de la verdad. Además, esto sería un síntoma de nuestra propia ignorancia, porque cuanto más sabemos, más nos damos cuenta de todo lo que ignoramos, ya nos lo dijo Sócrates, cuanto más viajamos, más nos damos cuenta de lo diferente que es el amplio mundo y la de matices que tiene y las cosas que podemos aprender de ello.

Un líder, si quiere poder generar influencia entre las personas que lidera, debe estar abierto a nuevas ideas, especialmente aquellas que contradicen lo que él cree, por que esta actitud es atractiva, esta forma de comportamiento aporta sabiduría, y en definitiva, te permite ampliar tu pensamiento y con ello, liderar con mayor probabilidad de éxito.

Sin duda, me parece muy recomendable tomar al pie de la letra las palabras de Antonio Machado, y viajar más, no es necesario ir muy lejos, puede ser de mucha utilidad para tu liderazgo, viajar a la mesa de trabajo de un colaborador, y ver cómo se ve el mundo desde allí, viajar a las oficinas de un cliente, y ver qué se respira en ellas, o sencillamente, ir a un lugar que nada tiene que ver con tu trabajo diario, como una cocina de un restaurante en hora punta o una fábrica. Cualquier tipo de viaje que hagas, aunque solo recorras unos pocos metros para ello, puede darte una nueva visión del mundo, que te enriquecerá y te hará mejor líder.

¿Qué nuevo viaje vas a emprender? ¿Cómo vas a poner en práctica estos consejos? Me encantaría conocer tus respuestas a estas u otras preguntas que te estés haciendo, relativas a lo que aquí te he contado, ¿nos las regalas más abajo en los comentarios? juntos podemos aprender y reflexionar con mayor profundidad.

Y si te este contenido y sus recomendaciones te han parecido que aportan valor, te invito a que lo compartas en tus redes sociales, de este modo juntos podemos ayudar a que muchas más personas desarrollen un liderazgo mucho mejor, ganando así todos en el proceso.

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Muchas veces se ha hablado, de la importancia de planificar antes de actuar, de pensar antes de actuar, de tener una estrategia antes de actuar, de hacer muchas cosas antes de ponernos a hacer, lo que puede realmente marcar la diferencia. Y así es generalmente, pero también debemos darnos cuenta, de la importancia que tiene el ponerse en acción, en ocasiones como Robert Louis Stevenson nos decía, tan solo por el mero hecho de movernos. Porque cuando nos ponemos a hacer algo, estamos dando permiso a nuestro cerebro a que experimente, y desde esta nueva perspectiva, se nos pueden ocurrir buenas estrategias, mejores planificaciones y en definitiva, es algo que se retroalimenta.

Una buena forma de maximizar nuestro rendimiento, es precisamente mantener un buen equilibrio en nuestras tareas entre planificar y actuar, y no necesariamente en este orden. La buena planificación y estrategia, llega desde la experiencia que nos dan los errores, y estos los obtenemos cuando nos ponemos manos a la obra.

Por lo que te invito a que de vez en cuando te pongas a hacer lo que consideras que tienes que hacer, sin más, sin darle más vueltas. Cuando hayas hecho algo, ya podrás saber si es la mejor forma o no. Es como si habláramos de una versión beta de tu plan de acción.

No es exactamente una estrategia Lean, aunque la filosofía que hay debajo de esta forma de proceder, tiene un cierto parecido con ella, y en consecuencia con la metodología que hoy día siguen muchas empresas, a la hora de desarrollar sus nuevos productos o servicios. En un entorno en el que el pez rápido se come al lento, en un entorno donde tu competencia puede estar en cualquier punto del planeta, el que da primero, da dos veces.

Así que ya sabes la clave:

Y qué mejor momento éste para ponerte en acción, y compartir tus reflexiones al respecto más abajo en los comentarios, ¿qué opinas de está recomendación de primero actúa, luego aprende y más tarde planifica?

Si te ha aportado este contenido, compártelo en tus redes sociales, juntos podemos ayudar a que muchas más personas produzcan los resultados que desean. Y ¿no sería ésta, una forma de contribuir a crear un mundo mejor?

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Es bonito para ponerlo enmarcado en la pared, ¿verdad? pero ahí puesto, no nos serviría de mucho. Es mucho más eficiente y útil, si nos lo grabamos en nuestro interior, y lo convertimos en una regla a seguir, cada vez que nos sintamos abrumados por un problema. Miremos con perspectiva, y busquemos las tan conocidas y manidas oportunidades, porque sin importar si este concepto es manido o no (el de en cada problema hay una oportunidad, al menos), si no las aprovechas tú, otro lo hará por ti, y él generará una ventaja competitiva.

Pero por otro lado, no lo veamos de forma que nos quedemos esperando el gran problema, para encontrar la gran oportunidad, las grandes oportunidades muchas veces, las encontramos en los pequeños problemas cotidianos. Dar soluciones a los pequeños problemas de todos los días, es lo que llevó a Manuel Jalón en 1964, a inventar la fregona, o a Erich Bernat en 1958, a poner un palo al caramelo y crear el Chupa Chus. Resolvieron dos pequeños problemas del día a día, no intentaron quitar el hambre en el mundo, pero aun así, lograron algo realmente importante.

En muchas ocasiones nos perdemos las pequeñas oportunidades, porque les restamos importancia, y en verdad, tienes que tener en cuenta que, aunque el problema que resuelvas, puede ser pequeño, tal vez millones de personas estén deseosas por pagar una pequeña cantidad por ello, y eso hace muchos millones de facturación para tu negocio.

Incluso quién sabe, un pequeño invento, un pequeño avance en cualquier campo, puede ser un gran legado para la humanidad, y podría llevar tu nombre. No desprecies los pequeños problemas, porque ellos te harán grande cuando les encuentres solución.

Y además, no nos olvidemos, que la alternativa que tenemos cuando vivimos o vemos un problema, es ir a refugiarnos, y esto nunca produjo ningún progreso a ninguna empresa. Y por otro lado, ten en cuenta que si tú no lo aprovechas para avanzar, lo hará tu competencia, por lo que tampoco te quedarás en el lugar donde estás, sino que retrocederás, creando mayor distancia entre lo que el mercado pide y lo que tú le ofreces, y esto es realmente grave para la supervivencia de una empresa.

Creo que fue Bill Gates quien dijo, que toda empresa necesita reinventarse cada 2 años, si no corre el riesgo de morir. Esta es la actitud, este es el foco que toda tu organización ha de tener. No podéis conformaros con lo que fue o lo que sois, tenéis que avanzar hacia lo que podéis llegar a ser.

¿Qué vas a hacer para avanzar y reinventar tu negocio? ¿Cómo vas a implementar esta cultura dentro de tu equipo? Me encantaría conocer tus reflexiones y estrategias al respecto, puedes compartirlo más abajo en los comentarios, juntos podemos aprender mucho más. Y si este contenido te ha parecido interesante y crees que puede ser de utilidad para otras personas, te invito a que lo compartas en tus redes sociales, juntos podemos ayudar a que muchos profesionales, emprendedores y empresarios, sobrevivan a los retos que el futuro les depare, así como a que resuelvan problemas que todos podemos tener en un momento dado, generando riqueza para ellos y beneficios para los demás.

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Si lo que decimos es algo importante, se podrá convertir en un legado para las generaciones venideras. Por lo que es algo muy, muy importante, es casi un privilegio o un milagro, que puedan escuchar y ver palabra a palabra, lo que alguien dijo en esta era. ¿Te imaginas poder escuchar exactamente las declaraciones de Cristobal Colón, tras volver de descubrir las Indias, a la “prensa” del momento? ¿o alguna ponencia que pudiera haber hecho Aristóteles, Sócrates o Platón? Lo dicho hoy, podrá aportar un valor incalculable al aprendizaje del futuro, y tú puedes ser parte de ese regalo a las generaciones futuras.

Ahora bien, si no eres congruente con lo que dices, si has utilizado palabras inadecuadas, si has dicho mentiras o has faltado a la verdad, o si simplemente no cuidas lo que dices en tus discursos, entonces se convertirá en algo muy negativo para ti, porque igualmente, se convertirá en tu legado, y además, con el paso del tiempo se podrá verificar y contrastar todo lo que has dicho y hecho, y esto será juzgado y criticado, para bien o para mal, en este caso, claramente para muy mal.

Por eso es de vital importancia, el cuidar cada palabra que se pronuncia cuando hablamos en público, es de crucial importancia el verificar si lo que decimos es cierto, y especialmente, las consecuencias a futuro que tiene esto que estamos comunicando.

No podemos quedarnos, en la perspectiva cortoplacista del deseo de resultados inmediatos, debemos mirar más allá, mucho más allá. Debemos valorar en cada exposición pública que hagamos, cuál es nuestra contribución al futuro de la humanidad, no solo la que nos rodea hoy día, sino la que está por llegar, y de esta forma, posiblemente estaremos creando un futuro más positivo para todos.

Es cierto que los grandes desastres de la humanidad, estuvieron ejecutados por personas con “buenas intenciones”, pero esto ya por sí solo, da para una serie de post a parte. Sí, es importante que te dejes aconsejar por otras personas, que escuches más allá de tus propios labios, nuevas opiniones, y no necesariamente aquellas que te confirmarán tus pensamientos, sino aquellas que te contradirán, porque ellas serán las que te hagan reflexionar, y esto te hará mejor.

Y hagas lo que hagas, no olvides que ya todo queda grabado directamente o indirectamente, a través de las crónicas de aquellas personas que te vieron y escucharon, habla de forma que en el futuro, no te avergüences de lo que has dicho.

¿Qué opinas sobre el hecho de que hoy día, todo está quedando registrado, grabado? ¿Cómo te afecta y cómo has decidido aprovecharlo positivamente? Me encantaría conocer tus reflexiones sobre este tema, puedes dejarlas más abajo en los comentarios, entre todos podemos mejorar y aprender mucho más. Y si te ha aportado o te parece interesante este contenido, te invito a que lo compartas, de este modo me ayudas a ayudar a otras personas a mejorar su comunicación, y que en el futuro todos tengamos mucho mejor legado y menos arrepentimientos.

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¿Por qué? porque es el poso que has dejado, es tu “legado” momentáneo. No necesita de edulcorantes para adornar tus oídos, ni para que la otra persona no se sienta mal por estar tú delante, es un sentimiento sincero, aunque según dice Jeff Bezos, es lo que dice de ti, lo que le mueve a compartirlo (por positivo o por negativo), y esto podría no ser 100% sincero, y por este motivo, hago una pequeña variación de la cita, porque creo que define con mayor exactitud lo que es la marca personal:

¿Por qué sensaciones? porque recordamos durante mucho más tiempo y de forma muchas veces inconsciente, sensaciones que palabras, u otras cosas más concretas. Porque una marca, es un sentir hacia ella, y en este caso es hacia la persona, aunque mucha veces no sabríamos incluso, ni qué etiquetas poner a esas sensaciones.

¿Por qué no algo que alguien diga? porque muchas veces lo que pensamos, lo expresamos de formas muy distintas, según sean unos u otros los que tenemos delante, y en ocasiones ni siquiera es cierto

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