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	Comentarios en: ¿Lideras con zanahoria o con látigo?	</title>
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	<description>Supera tus límites</description>
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		<title>
		Por: Fernando		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-427</link>

		<dc:creator><![CDATA[Fernando]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Oct 2014 15:27:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-427</guid>

					<description><![CDATA[En respuesta a &lt;a href=&quot;https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-426&quot;&gt;HUGO GERMAN&lt;/a&gt;.

Muchas gracias Hugo por aportar :)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En respuesta a <a href="https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-426">HUGO GERMAN</a>.</p>
<p>Muchas gracias Hugo por aportar 🙂</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: HUGO GERMAN		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-426</link>

		<dc:creator><![CDATA[HUGO GERMAN]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Jun 2014 15:04:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-426</guid>

					<description><![CDATA[mi comentario con la frase &quot;el latigo y la zanahoria&quot;se escucha desde que nacio
el trabajo,el esfuerzo y la voluntad por ser un ganador de resultados
el latigo= es el esfuerzo por un ideal
la zanahoria=es un pago adicional por ese logro
todos trabajamos por dinero que es la base de nuestra existencia
y si por lograr esa meta en la empresa nos dan un pago adicional el esfuerzo
seria mucho mayor y eso se puede presupuestar.
este proceso es muy sencillo y productivo
&quot;el latigo y la zanahoria nacio de un señor que le ammarro una zanahoria
a 50centimetros de los ojos a un caballo el caballito trabajo todo el dia
con anciedad de ganarse la zanahoria ,cuando termino el trabajo el dueño
le paso la zanahoria para que la disfrutara. 
                                         muchas gracias]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>mi comentario con la frase «el latigo y la zanahoria»se escucha desde que nacio<br />
el trabajo,el esfuerzo y la voluntad por ser un ganador de resultados<br />
el latigo= es el esfuerzo por un ideal<br />
la zanahoria=es un pago adicional por ese logro<br />
todos trabajamos por dinero que es la base de nuestra existencia<br />
y si por lograr esa meta en la empresa nos dan un pago adicional el esfuerzo<br />
seria mucho mayor y eso se puede presupuestar.<br />
este proceso es muy sencillo y productivo<br />
«el latigo y la zanahoria nacio de un señor que le ammarro una zanahoria<br />
a 50centimetros de los ojos a un caballo el caballito trabajo todo el dia<br />
con anciedad de ganarse la zanahoria ,cuando termino el trabajo el dueño<br />
le paso la zanahoria para que la disfrutara.<br />
                                         muchas gracias</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: Fernando		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-425</link>

		<dc:creator><![CDATA[Fernando]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 31 Aug 2011 11:01:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-425</guid>

					<description><![CDATA[En respuesta a &lt;a href=&quot;https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-424&quot;&gt;mar&lt;/a&gt;.

Gracias por comentar y pasarte por La Trinchera ;)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En respuesta a <a href="https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-424">mar</a>.</p>
<p>Gracias por comentar y pasarte por La Trinchera 😉</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: mar		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-424</link>

		<dc:creator><![CDATA[mar]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 10:04:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-424</guid>

					<description><![CDATA[totalmente de acuerdo y lo ratifico desde mi propia experiencia tanto como empleada como siendo yo la jefa....]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>totalmente de acuerdo y lo ratifico desde mi propia experiencia tanto como empleada como siendo yo la jefa&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: Fernando Álvarez		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-423</link>

		<dc:creator><![CDATA[Fernando Álvarez]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 11:10:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-423</guid>

					<description><![CDATA[En respuesta a &lt;a href=&quot;https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-422&quot;&gt;ValeraMariscal&lt;/a&gt;.

Rodolfo Lopex,
muchas gracias por el enlace... ;)

Alberto Blanco y jaime123s,
Muchas gracias por vuestras aportaciones...

ValeraMariscal,
bien sabes que era una forma de simplificar para abrir el debate, efectivamente el liderazgo es mucho más complejo, de ahí la cantidad ilimitada de libros que hay y con tus tochos de páginas... y aun así es algo complejo y difícil de educar... ;) jejeje

Muchísimas gracias a todos por vuestras aportaciones y por participar en este debate... ;)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En respuesta a <a href="https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-422">ValeraMariscal</a>.</p>
<p>Rodolfo Lopex,<br />
muchas gracias por el enlace&#8230; 😉</p>
<p>Alberto Blanco y jaime123s,<br />
Muchas gracias por vuestras aportaciones&#8230;</p>
<p>ValeraMariscal,<br />
bien sabes que era una forma de simplificar para abrir el debate, efectivamente el liderazgo es mucho más complejo, de ahí la cantidad ilimitada de libros que hay y con tus tochos de páginas&#8230; y aun así es algo complejo y difícil de educar&#8230; 😉 jejeje</p>
<p>Muchísimas gracias a todos por vuestras aportaciones y por participar en este debate&#8230; 😉</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: ValeraMariscal		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-422</link>

		<dc:creator><![CDATA[ValeraMariscal]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 23:42:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-422</guid>

					<description><![CDATA[Latigo y zanahoria, símiles en asuntos de liderazgo desde tiempo inmemorial. Considero que no se trata de alternativas sino de un contínuo, donde entran en juego muchos aspectos, racionales, emocionales y biológicos. Tenemos muchas alternativas de ahí la dificultad, y de ahí el cariño que le tenemos a la tentadora sencillez del maniqueismo.
Por otro lado, se oye también desde hace tiempo, en el viento del management, zumbido de algunas frases como: duro con los objetivos y suave con la persona, etc...
El liderazgo situacional nos dibuja dos dimensiones la de la tarea y la de la persona,  y segúramente en el futuro será más complejo el modelo.
Tengamos en cuenta que las conductas son como las medicinas, tienen sus indicaciones y sus contraindicaciones, debemos saber a que nos arriesgamos siempre que actuamos. Látigo es rápido, pero kunta kinte dió muchos problemas y es caro tener un guarda para cada sueldo en estos tiempos, y la zanahoria, puede provocar hipervitaminosis.
La pintura necesita de tonos sutiles para lograr la excelencia, hay infinitos matices en el arco iris que reducimos a 7 lo importante es saber guiar con precisión, y para esto es útil la calma, templanza, autocontrol, experiencia e inteligencia. Y eso es más dificil que optar entre látigo y zanahoria. Pero desde luego es necesario seguir pensando  que al menos tenemos dos salidas, por que alguno se queda con la solución única y eso es peor. Gracias Fernando por al invitación a pensar y a los demás por darle más tonos a mi percepción del cuadro.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Latigo y zanahoria, símiles en asuntos de liderazgo desde tiempo inmemorial. Considero que no se trata de alternativas sino de un contínuo, donde entran en juego muchos aspectos, racionales, emocionales y biológicos. Tenemos muchas alternativas de ahí la dificultad, y de ahí el cariño que le tenemos a la tentadora sencillez del maniqueismo.<br />
Por otro lado, se oye también desde hace tiempo, en el viento del management, zumbido de algunas frases como: duro con los objetivos y suave con la persona, etc&#8230;<br />
El liderazgo situacional nos dibuja dos dimensiones la de la tarea y la de la persona,  y segúramente en el futuro será más complejo el modelo.<br />
Tengamos en cuenta que las conductas son como las medicinas, tienen sus indicaciones y sus contraindicaciones, debemos saber a que nos arriesgamos siempre que actuamos. Látigo es rápido, pero kunta kinte dió muchos problemas y es caro tener un guarda para cada sueldo en estos tiempos, y la zanahoria, puede provocar hipervitaminosis.<br />
La pintura necesita de tonos sutiles para lograr la excelencia, hay infinitos matices en el arco iris que reducimos a 7 lo importante es saber guiar con precisión, y para esto es útil la calma, templanza, autocontrol, experiencia e inteligencia. Y eso es más dificil que optar entre látigo y zanahoria. Pero desde luego es necesario seguir pensando  que al menos tenemos dos salidas, por que alguno se queda con la solución única y eso es peor. Gracias Fernando por al invitación a pensar y a los demás por darle más tonos a mi percepción del cuadro.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: jaime123s		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-421</link>

		<dc:creator><![CDATA[jaime123s]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 17:10:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-421</guid>

					<description><![CDATA[Gracias  Fernando por por este post que nos hace reflexionar.
Pienso como Antonio Domingo y Pedro Rojas, dirigir personas es muy complejo , demasiado  y quien tiene experiencia en gestionar grandes grupos sabe que cada persona es un mundo y como tal hay que conectar  y sumergirse en  ese mundo  para sacar lo mejor de él( cada uno) .No se puede tratar a todos por igual. Para liderar  equipos hay que basarse en los conceptos que dijo Antonio Domingo, confianza ,látigo y zanahoria. Pretender la amistad con los subordinados es un camino peligros , no digo imposible pero si extraordinario , ya que estamos en una situación de poder con respecto a ellos y eso nos  hace movernos en arenas movedizas.
Si aplicas la confianza( sin saber gestionarla)con una persona que no sabe recibir la confianza ni tampoco gestionarla , lo mas normal es que se te suba a la chepa y abuse .
Es importante dar responsabilidad y dar reconocimiento . Saber integrar a las personas dentro del equipo y hacerles participar .Saber poner límites y dar autonomía y responsabilidades  . Tiene que habar una buena comunicación y predicar siempre con el ejemplo. No tenemos que demostrar que somos dioses sino personas normales  que coordinamos equipos . Tenemos que pasar de los tiempos en los que los lideres se ponían las medallas a los tiempos que los lideres ponen las medallas. El líder no debe de ser vanidoso y  su mayor obligación es servir a los demás .No es un privilegio ser líder sino una responsabilidad .
Y no hay que olvidar  que hay que confiar pero también comprobar o controlar  .Importantísimo .]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias  Fernando por por este post que nos hace reflexionar.<br />
Pienso como Antonio Domingo y Pedro Rojas, dirigir personas es muy complejo , demasiado  y quien tiene experiencia en gestionar grandes grupos sabe que cada persona es un mundo y como tal hay que conectar  y sumergirse en  ese mundo  para sacar lo mejor de él( cada uno) .No se puede tratar a todos por igual. Para liderar  equipos hay que basarse en los conceptos que dijo Antonio Domingo, confianza ,látigo y zanahoria. Pretender la amistad con los subordinados es un camino peligros , no digo imposible pero si extraordinario , ya que estamos en una situación de poder con respecto a ellos y eso nos  hace movernos en arenas movedizas.<br />
Si aplicas la confianza( sin saber gestionarla)con una persona que no sabe recibir la confianza ni tampoco gestionarla , lo mas normal es que se te suba a la chepa y abuse .<br />
Es importante dar responsabilidad y dar reconocimiento . Saber integrar a las personas dentro del equipo y hacerles participar .Saber poner límites y dar autonomía y responsabilidades  . Tiene que habar una buena comunicación y predicar siempre con el ejemplo. No tenemos que demostrar que somos dioses sino personas normales  que coordinamos equipos . Tenemos que pasar de los tiempos en los que los lideres se ponían las medallas a los tiempos que los lideres ponen las medallas. El líder no debe de ser vanidoso y  su mayor obligación es servir a los demás .No es un privilegio ser líder sino una responsabilidad .<br />
Y no hay que olvidar  que hay que confiar pero también comprobar o controlar  .Importantísimo .</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: Alberto Blanco		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-420</link>

		<dc:creator><![CDATA[Alberto Blanco]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 15:46:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-420</guid>

					<description><![CDATA[Muy buena reflexión, Fernando. Particularmente pienso que tanto el látigo como la zanahoria son poco o nada efectivos cuando hablamos de liderazgo, creo que se pueden relacionar mejor con el concepto de dirigir.

Al hablar de liderazgo, creo más en la responsabilidad, en la coherencia, en la capacidad para compartir y sobre todo, en dar ejemplo. El estilo del látigo no practica ninguno de esos aspectos, y estilo de la zanahoria a lo sumo evidencia responsabilidad, pero no siempre deja ver la coherencia, ni persigue compartir, y en raras ocasiones sirve para dar ejemplo.

Te felicito por el post.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buena reflexión, Fernando. Particularmente pienso que tanto el látigo como la zanahoria son poco o nada efectivos cuando hablamos de liderazgo, creo que se pueden relacionar mejor con el concepto de dirigir.</p>
<p>Al hablar de liderazgo, creo más en la responsabilidad, en la coherencia, en la capacidad para compartir y sobre todo, en dar ejemplo. El estilo del látigo no practica ninguno de esos aspectos, y estilo de la zanahoria a lo sumo evidencia responsabilidad, pero no siempre deja ver la coherencia, ni persigue compartir, y en raras ocasiones sirve para dar ejemplo.</p>
<p>Te felicito por el post.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: RodolfoLopex		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-419</link>

		<dc:creator><![CDATA[RodolfoLopex]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Mar 2010 12:37:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-419</guid>

					<description><![CDATA[Precisamente sobre ésto habla, al final, James Cameron en TED:
 http://www.ted.com/talks/james_cameron_before_avatar_a_curious_boy.html

Un grupo pequeño, que respeta en su líder porque él los respeta a ellos.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Precisamente sobre ésto habla, al final, James Cameron en TED:<br />
 <a href="http://www.ted.com/talks/james_cameron_before_avatar_a_curious_boy.html" rel="nofollow ugc">http://www.ted.com/talks/james_cameron_before_avatar_a_curious_boy.html</a></p>
<p>Un grupo pequeño, que respeta en su líder porque él los respeta a ellos.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: Fernando Álvarez		</title>
		<link>https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-418</link>

		<dc:creator><![CDATA[Fernando Álvarez]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 15:45:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.desdelatrinchera.net/blog/?p=1454#comment-418</guid>

					<description><![CDATA[En respuesta a &lt;a href=&quot;https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-417&quot;&gt;magdalena&lt;/a&gt;.

AmalgamaDeLetras y Denis Antunez,
muchas gracias por vuestra aportación... ;)

Yoriento,
jejeje... creo que hay suficientes experiencias al respecto como para entender que la diferencia entre matar por necesidad y por instinto también sea algo muy difuso...
Lo bueno de esto es que podemos aprender de otros, y así no sucumbir frente a sus mismos errores ;)

Agustín Brañas,
a mi me ha aportado mucho... además estamos de acuerdo en que el equilibrio es poderoso en el trabajo con personas... ;)

Pedro Rojas,
Estoy de acuerdo contigo en que hay situaciones y situaciones, igual que personas y personas, aunque mi planteamiento va más en que línea de gestión prefieres y en el echo de que en la medida que puedas, poder sustituir a las personas (como digo, si es posible) antes que sustituir la forma de gestionarlas... al menos, esa es mi opinión basada en mi experiencia.

Manuel Romero,
justo lo que acabo decir, aunque reconozco que hay situaciones que tienes que si o si trabajar con ellas.

Borja,
yo pienso que el sector de actividad efectivamente te empuja en una dirección, pero que no necesariamente has de ir en ella... esto no es fácil, pero es posible, es ahí donde comienza la revolución y los visionarios... ;) no crees?

Julio Ros,
estoy contigo en que hay que mirar el largo plazo y en ese sentido hay que medir las distintas acciones para que nadie se acostumbre o se queme al final...

José Miguel Bolívar,
Creo que hay personas que nacen con capacidad de líder y aunque no quieran ejercen como tales, pero ¿y los que no han nacido así? ¿es malo que puedan aprender?. De todos modos te entiendo, y en el día día comprendo que es mejor que te sigan por lo que representas y haces, pero entiendo que en la empresa, si alguien ostenta un puesto de dirección, este dilema se plantea.
Sería bonito que desaparecieran los rebaños y los pastores... porque como les diera por volar no volveríamos a ver el Sol... ;)

Magdalena,
Guau, eso es ya rizar el rizo, hoy día hay &quot;lideres&quot; que lo que hacen es perder seguidores... si, además de no perderles, los convirtieran en nuevos líderes, esto comenzaría a cambiar realmente a lo grande... ;)

Os mando un fuerte abrazo a todos y muchísimas gracias por participar en esta tertulia y aportar a la comunidad... ;)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En respuesta a <a href="https://www.desdelatrinchera.com/before-2016/sin-categoria/lideras-con-zanahoria-o-con-latigo/#comment-417">magdalena</a>.</p>
<p>AmalgamaDeLetras y Denis Antunez,<br />
muchas gracias por vuestra aportación&#8230; 😉</p>
<p>Yoriento,<br />
jejeje&#8230; creo que hay suficientes experiencias al respecto como para entender que la diferencia entre matar por necesidad y por instinto también sea algo muy difuso&#8230;<br />
Lo bueno de esto es que podemos aprender de otros, y así no sucumbir frente a sus mismos errores 😉</p>
<p>Agustín Brañas,<br />
a mi me ha aportado mucho&#8230; además estamos de acuerdo en que el equilibrio es poderoso en el trabajo con personas&#8230; 😉</p>
<p>Pedro Rojas,<br />
Estoy de acuerdo contigo en que hay situaciones y situaciones, igual que personas y personas, aunque mi planteamiento va más en que línea de gestión prefieres y en el echo de que en la medida que puedas, poder sustituir a las personas (como digo, si es posible) antes que sustituir la forma de gestionarlas&#8230; al menos, esa es mi opinión basada en mi experiencia.</p>
<p>Manuel Romero,<br />
justo lo que acabo decir, aunque reconozco que hay situaciones que tienes que si o si trabajar con ellas.</p>
<p>Borja,<br />
yo pienso que el sector de actividad efectivamente te empuja en una dirección, pero que no necesariamente has de ir en ella&#8230; esto no es fácil, pero es posible, es ahí donde comienza la revolución y los visionarios&#8230; 😉 no crees?</p>
<p>Julio Ros,<br />
estoy contigo en que hay que mirar el largo plazo y en ese sentido hay que medir las distintas acciones para que nadie se acostumbre o se queme al final&#8230;</p>
<p>José Miguel Bolívar,<br />
Creo que hay personas que nacen con capacidad de líder y aunque no quieran ejercen como tales, pero ¿y los que no han nacido así? ¿es malo que puedan aprender?. De todos modos te entiendo, y en el día día comprendo que es mejor que te sigan por lo que representas y haces, pero entiendo que en la empresa, si alguien ostenta un puesto de dirección, este dilema se plantea.<br />
Sería bonito que desaparecieran los rebaños y los pastores&#8230; porque como les diera por volar no volveríamos a ver el Sol&#8230; 😉</p>
<p>Magdalena,<br />
Guau, eso es ya rizar el rizo, hoy día hay «lideres» que lo que hacen es perder seguidores&#8230; si, además de no perderles, los convirtieran en nuevos líderes, esto comenzaría a cambiar realmente a lo grande&#8230; 😉</p>
<p>Os mando un fuerte abrazo a todos y muchísimas gracias por participar en esta tertulia y aportar a la comunidad&#8230; 😉</p>
]]></content:encoded>
		
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