Desde La Trinchera

En otra entrega mensual en los programas de radio “Hoy por hoy Madrid Norte y Madrid Sur” de la Cadena SER y en el programa de televisión “Plató Abierto” de 8madrid sur TV, hablamos de cómo superar la crisis y el bloqueo emocional. Entre otras cosas hablamos de: Nuestro estado emocional es la consecuencia de [...]

Como siempre mantengo, de las crisis al menos saquemos un aprendizaje, porque si no, ¿entonces para que tener una crisis? Enumeraré los nueve siguientes aprendizajes que yo saco, y que son aplicables a cualquier situación o empresa: Una cosa es la planificación de cómo han de ser las cosas, y luego otra es como son [...]

Todos los emprendedores pensamos en crecer, y en ocasiones cuando estamos creciendo nos damos cuenta que ni es tan fácil ni tan bonito. Junto con Gabriela F. Dobler en la entrevista mensual de su programa “Tu consulta no molesta” de la emisora Frecuencia Emprender, hablamos de todas estas cosas: ¿Hasta dónde quieres crecer? ¿cuál es [...]

El panorama no es optimista, si, lo sé, ¿entonces qué hacemos, nos armamos de pañuelos y lloramos todos juntos? Esta es la impresión que he sacado de una conversación con un cliente hoy. Él me argumentaba que políticamente no hay optimismo con los que ahora están en el poder, tampoco con los que podrían sustituirlos, [...]

En su libro buen libro “La buena crisis“, Alex Rovira nos trae un juego de tres palabras que es digno de reflexión y aplicación: Crisis: procedente del vocablo griego krisis, que a su vez proviene del verbo Krinein, que significa “separar” o “decidir”. Por lo tanto podría decirse que crisis es ruptura o cambio. Crítica: [...]

¿Tu modelo de negocio soportaría este tipo de clientes? ¿Que tendrías que modificar? ¿Que te supondría hacer esas modificaciones (recursos, tiempo, etc.)? ¿Cuando puedes comenzar? Lo que necesitas para superar la siguiente crisis, ¿te ayudaría a superar esta? ¿Cuando empiezas? Mirar solo el corto plazo es asegurar el fracaso a medio plazo. Cuando la actual [...]

Al igual que ocurre con los icebergs, lo importante no se ve. Parafraseando a Antoine de Saint-Exupéry  ”lo esencial es invisible a los ojos”. En una empresa y da igual su tamaño ¿quien tiene la solución a la crisis?. Siempre hay una parte que vemos y otra que no, en las empresas suelen ser los [...]